ПЛАН ЗАХОДІВ сільської ради на 2025 - 2030 роки з реалізації Національної стратегії із створення безбар’єрного простору на період до 2030 року
ЗАТВЕРДЖЕНО
Рішення виконавчого комітету
Від 25 лютого 2025 року № 22
ПЛАН ЗАХОДІВ
сільської ради на 2025 - 2030 роки з реалізації Національної стратегії із
створення безбар’єрного простору на період до 2030 року
Завдання |
Захід |
Очікуваний результат |
Термін реалізації |
Відповідальні виконавці |
|
Дата початку |
Дата завершення |
||||
Напрям 1. Фізична безбар'єрність: Усі об’єкти фізичного оточення і транспорту доступні для всіх суспільних груп незалежно від віку, стану здоров’я, інвалідності, майнового стану, статі, місця проживання та інших ознак |
|||||
Стратегічна ціль 1.1.: системи моніторингу і контролю забезпечують застосування норм і стандартів доступності об`єктів фізичного оточення і транспорту |
|||||
|
забезпечення збору інформації щодо стану пристосування головних входів до будівель сільської ради та рівня їх доступності |
проведено інвентаризацію усіх перелічених об’єктів інфраструктури, визначено їх технічний стан та рівень доступності |
2025 |
2030 |
Виконавчий комітет |
1.1.2. Зібрати і поширити достовірну інформацію про доступність спортивних об’єктів фізичного оточення |
забезпечення збору інформації щодо наявної спортивної інфраструктури, визначення її технічного стану та рівня доступностівсіх груп населення, у т.ч. осіб з інвалідністю, оприлюднення відповідної інформаціїщодо ступеня безбар’єрності об’єктів фізичного оточення і послуг для осіб з інвалідністю та інших маломобільних груп населення з урахуванням гендерного аспекту на офіційних веб сайтах |
проведено інвентаризацію усіх об’єктів спортивної інфраструктури, визначено їх технічний стан та рівень доступності, оприлюднено відповідну інформацію |
2025 |
2030 |
Виконавчий комітет |
1.1.3. Зібрати і поширити достовірну інформацію про доступність закладів культури |
проведення моніторингу доступності закладів культури |
проведено моніторинг доступності закладів культури та оприлюднено відповідну інформацію |
2025 |
2030 |
Виконавчий комітет |
Стратегічна ціль 1.2.: об’єкти фізичного оточення і транспортна система створюються та оновлюються відповідно до сучасних стандартів доступності |
|||||
1.2.1. Пристосування головних входів до адміністративних будівель, які розмішені на території сільської ради для використання особами з інвалідністю |
довести до відома керівників установ, підприємств і організацій інформацію про необхідність пристосування головних входів до будівель, де вони розташовані, для використання особами з інвалідністю |
доведено вимоги чинного законодавства з питань безбар’єрності та враховано вимоги до пристосування головних входів адмінбудівель |
2025 |
2030 |
Виконавчий комітет |
1.2.2. Збір та поширення достовірної інформації про фізичну доступність об’єктів культурної інфраструктури |
провести моніторинг виконання програм облаштування фізичної доступності об’єктів культурної інфраструктури, підготувати звіт та розмістити на офіційних веб сайтах |
здійснено моніторинг, підготовлено звіт та розміщено його на веб сайтах |
2025 |
2030 |
Виконавчий комітет |
1.2.3. Забезпечення функціонування системи цивільного захисту і безпеки маломобільних груп населення, включаючи осіб з інвалідністю, в умовах воєнного чи надзвичайного стану |
облаштування споруд цивільного захисту засобами, що забезпечують доступ маломобільних груп населення, включаючи осіб з інвалідністю, в умовах воєнного чи надзвичайного стану |
забезпечено доступ до споруд цивільного захисту |
2025 |
2030 |
Виконавчий комітет |
дооблаштувати укриття у закладах освіти, зокрема засобами, що забезпечують доступ маломобільних груп населення, включаючи осіб з інвалідністю, в умовах воєнного чи надзвичайного стану |
проведено роботи з облаштування укриттів |
Керівники закладів освіти, виконавчий комітет |
1.2.4. Забезпечення доступності будівель і приміщень закладів освіти для маломобільних груп населення |
провести моніторинг доступності закладів освіти усіх рівнів та ремонтні роботи щодо забезпечення доступності закладів освіти усіх рівнів для маломобільних груп населення |
проведено моніторинг та відповідні ремонтні роботи |
2025 |
2030 |
Керівники закладів освіти, виконавчий комітет |
Напрям 2. Інформаційна безбар’єрність: Люди незалежно від їх функціональних порушень чи комунікативних можливостей мають доступ до інформації в різних форматах та з використанням технологій, зокрема шрифт Брайля, великошрифтовий друк, аудіодискрипція (тифлокоментування), переклад жестовою мовою, субтитрування, формат, придатний для зчитування програмами екранного доступу, формати простої мови, легкого читання, засоби альтернативної комунікації. |
|||||
Стратегічна ціль 2.2.: інформація, необхідна для забезпечення щоденних потреб громадян, є доступною та актуальною |
|||||
|
забезпечити надання інформації про виконання заходів та завдань, визначених заходів та оприлюднити на офіційному сайті сільської ради інформацію про виконання кожного завершеного заходу |
надана інформація для офіційного оприлюднення |
2025 |
2026 |
Працівники сільської ради |
2.2.2. Провести інформаційну кампанію «Україна без бар’єрів» |
розмістити інформаційні матеріали у рамках інформаційно просвітницької кампанії «Україна без бар’єрів» |
оприлюднено/розміщено інформаційні матеріали |
2025 |
2026 |
Працівники сільської ради |
Напрям 3. Цифрова безбар’єрність: Усі суспільні групи мають доступ до швидкісного Інтернету, публічних послуг та публічної цифрової інформації. Стратегічна ціль 3.1.: швидкісний Інтернет та засоби доступу доступні для всіх |
|||||
Стратегічна ціль 3.1.: швидкісний Інтернет та засоби доступу доступні для всіх |
|||||
|
актуалізувати та здійснити аналіз даних щодо нинішнього стану забезпечення закладів та установ громади доступом до швидкісного Інтернету та засобами доступу до нього,сформувати план залучення ресурсів та забезпечити доступом до швидкісного Інтернету та засобами доступу до нього |
проведено аналіз тасформований план |
2025 |
2027 |
Виконавчий комітет |
Напрям 4. Суспільна та громадянська безбар’єрність: Забезпечено рівні можливості участі всіх людей, їх об’єднань та окремих суспільних груп у житті громад та держави, рівний доступ до суспільно-політичного та культурного життя, сприятливе середовище для фізичного розвитку та самореалізації, а також інклюзивне середовище як передумова для участі у всіх формах суспільного життя та громадської активності |
|||||
Стратегічнаціль 4.1.: держава сприяєпідвищеннюрівняздоров’я та забезпеченнюфізичноїактивностінаселення |
|||||
4.1.1. Проведення інформаційної кампанії щодо можливостей використання засобів фізичної культури і спорту для психологічної та фізичної реабілітації, зняття психоемоційної напруги та соціальної адаптації всіх груп населення |
провести інформаційну кампанію про важливість спорту для підтримки здоров'я людей зі стійким обмеженням повсякденного функціонування і про залучення їх до спорту на рівні з усіма, про програми можливостей використання засобів фізичної культури і спорту для психологічної та фізичної реабілітації, зняття психоемоційної напруги та соціальної адаптації всіх груп населення |
збільшено кількість населення, залученого до рухової активності та спорту |
2025 |
2030 |
КЗ «Центр культури і дозвілля» Антонівської сільської ради |
4.1.3. Запровадження системи раннього втручання |
визначити на щорічній основі потреби населення адміністративно - територіальної одиниці в послузі раннього втручання |
визначено потреби населення в послугах |
2025 |
2030 |
Виконавчий комітет |
Напрям 5. Освітня безбар’єрність: Створені рівні можливості та вільний доступ до освіти, зокрема освіти протягом життя, а також здобуття іншої професії, підвищення кваліфікації та опанування додаткових компетентностей. |
|||||
Стратегічна ціль 5.1.: освітні потреби дорослих, молоді та дітей забезпечені якісною освітою продовж життя |
|||||
5.1.1. Підвищення рівня якості надання освітніх послуг у закладах загальної середньої освіти |
провести моніторинг потреб громади щодо функціонування спеціальних класів в закладах загальної середньої освіти. |
проведено моніторинг потреби громади |
2025 |
2030 |
Керівники закладів освіти, виконавчий комітет |
5.1.2. Створення умов для дистанційного навчання усіх освітніх рівнів
|
забезпечити заклади освіти необхідною комп’ютерною технікою для організації дистанційного навчання |
забезпечено здобувачів освіти та педагогічних працівників закладів освіти комп’ютерною технікою |
20252024 |
2030 |
Керівники закладів освіти, виконавчий комітет |
забезпечити доступ до мережі «Інтернет» в закладах освіти |
забезпечено доступ до широкосмугового (оптичного) інтернету |
2025 |
2030 |
Керівники закладів освіти, виконавчий комітет |
|
забезпечити формування мережі інклюзивних класів, груп, гуртків в закладах дошкільної, загальної середньої відповідно до потреб територіальної громади |
забезпечено умови для здобуття освіти дітьми з особливими освітніми потребами за місцем їх проживання |
2025 |
2030 |
Керівники закладів освіти, виконавчий комітет |
|
|
|||||
провести заходи з підвищення професійної кваліфікації педагогічних працівників закладів дошкільної, загальної середньої, які забезпечують освітній процес в інклюзивних класах, групах, гуртках |
підвищено професійну компетентність педагогів |
2025 |
2030 |
Керівники закладів освіти, виконавчий комітет |
||
провести профілактичні заходи зі здобувачами освіти з питань запобігання проявам насильства, булінгу, формування толерантного ставлення та подолання стигматизації |
сформовано позитивне освітнє середовище для здобуття освіти дітьми з особливими освітніми потребами |
2025 |
2030 |
Керівники закладів освіти, виконавчий комітет |
||
|
організувати просвітницькі заходи для педагогічних працівників та батьків здобувачів освіти з метою формування позитивного мікроклімату в закладах освіти, в яких здобувають освіту діти з особливими освітніми потребами |
|
2025 |
2030 |
Керівники закладів освіти, виконавчий комітет |
|
провести заходи для педагогічних працівників з питань профілактики емоційного вигорання, формування стресостійкості та індивідуального педагогічного підходу в роботі з дітьми з особливими освітніми потребами (семінари, тренінги тощо) |
підвищено професійну компетентність педагогічних працівників |
2025 |
2030 |
Керівники закладів освіти, працівники Центру життєстійкості |
||
Напрям 6. Економічна безбар’єрність: Всі громадяни незалежно від віку, статі, сімейного стану чи стану здоров'я мають умови та можливості для працевлаштування, отримання фінансових та інших ресурсів для заняття підприємництвом чи самозайнятістю |
||||||
Стратегічна ціль 6.1.: стимулювання малого і середнього підприємництва |
||||||
6.1.1. Проведення інформаційних заходів щодо започаткування та здійснення підприємницької діяльності |
забезпечити надання інформаційно-консультативної підтримки суб’єктам малого і середнього підприємництва та особам, які бажають розпочати власний бізнес, у тому числі представникам вразливих на ринку праці груп населення |
підвищено рівень інформаційної обізнаності зацікавлених осіб щодо започаткування та здійснення підприємницької діяльності |
20254 |
2030 |
Виконавчий комітет |